HR blogowanie

Znalazłam ten dekalog “wracajac” do historycznych notatek z moich szkoleń.I spieszę sie podzielić sie z Wami tymi kolejnymi prawdami

1.Podstawa zarządzania jest wzajemne zaufanie pracowników i szefów

2.Podstawą sukcesu pracownika jest jego psychika – umiejętności merytoryczne zdobywa się w praktycznych działaniach. Czytaj dalej…

Nie wystarczy „zrekrutować” pracownika, przedstawić go firmie i zapoznać z podstawowymi obowiązkami, normami, strukturami firmy.
To nie tak! Przecież pracodawcy powinno zależeć na Jego, a co za tym idzie i naszym Sukcesie. Błędem podstawowym jest powierzenie takiemu pracownikowi zadań nudnych niezwiązanych z kompetencjami i rodzajem stanowiska, na który został „nowicjusz” przyjęty.
Kluczowy czas sprawdzenia się takiej osoby to okres około 6 miesięcy. Pozytywna ocena pracownika po tym czasie to szansa na zatrzymanie go na dłużej w firmie, to szansa jego rozwoju i awansowania.

Co może pomóc we właściwej adaptacji nowego pracownika? Czytaj dalej…

Rozwiń skróty lub podaj znaczenie pojęcia (ewentualnie jak się oblicza) oraz wyjaśnij, do czego służy:

1.CRM
2.CPM
3.CPN
4.Vacatio Legis
5.ROE
6.EVA
7.ROA Czytaj dalej…

Spotkałam się z określeniem pierwszego dnia pracy jako „godziny zero” Zaczyna się coś nowego, może nieznanego. I od tego momentu – bardzo wiele zależy. Nawet, jeśli gros pracodawców nie przykłada to tej chwili aż tak dużego znaczenia – ja myśle –WARTO!

Nowy pracownik powinien w tym dniu poczuć się wyjątkowo. To właśnie on został wybrany na to stanowisko – Jest osobą oczekiwaną i przede wszystkim bardzo potrzebną.

Nie zalewając takiego pracownika nadmiarem informacji w pierwszych godzinach przedstawmy mu najważniejsze kwestie dotyczące firmy czyli: Czytaj dalej…