Nie wystarczy „zrekrutować” pracownika, przedstawić go firmie i zapoznać z podstawowymi obowiązkami, normami, strukturami firmy.
To nie tak! Przecież pracodawcy powinno zależeć na Jego, a co za tym idzie i naszym Sukcesie. Błędem podstawowym jest powierzenie takiemu pracownikowi zadań nudnych niezwiązanych z kompetencjami i rodzajem stanowiska, na który został „nowicjusz” przyjęty.
Kluczowy czas sprawdzenia się takiej osoby to okres około 6 miesięcy. Pozytywna ocena pracownika po tym czasie to szansa na zatrzymanie go na dłużej w firmie, to szansa jego rozwoju i awansowania.
Co może pomóc we właściwej adaptacji nowego pracownika? Czytaj dalej…
